27.10.2025
Державне підприємство «Національні інформаційні системи» розпочало впровадження системи OKR — це підхід, який допомагає кожному співробітнику бачити, як його щоденна робота наближає нас до спільних цілей і змін, важливих для громадян.
Простими словами, OKR — це спосіб домовитись, що для нас справді важливо, і разом рухатись до спільної мети.
Кожен підрозділ формулює свої цілі, але всі вони поєднані між собою і спрямовані на реалізацію спільної візії підприємства.
Замість абстрактних завдань — конкретні результати, які можна побачити, виміряти й оцінити.
Впровадження OKR є одним із ключових кроків реалізації Стратегії стійкості ДП «НАІС», спрямованої на розвиток стабільної, безпечної та ефективної цифрової інфраструктури юстиції.
Це допоможе нам краще планувати, узгоджувати дії між командами та швидше втілювати зміни, від яких залежать державні цифрові сервіси, що працюють для людей.
Ми формуємо нову культуру роботи, у якій кожен розуміє, як його внесок впливає на спільний результат — не лише усередині Підприємства, а й на якість послуг, якими користуються громадяни.
Нас надихає відкритість, професійність і прагнення мислити ширше — не про процеси, а про цінність і результат для країни.
Сергій Липка, генеральний директор ДП «НАІС»:
«OKR допомагає нам перетворювати стратегічні наміри на конкретні дії — так ми рухаємося від візії до результату, від слів до реальних змін».
