18.02.2026
Відбулася робоча зустріч генерального директора ДП «Національні інформаційні системи» Сергія Липки з керівниками регіональних філій підприємства, під час якої підбили підсумки роботи за 2025 рік, обговорили внесок регіональних команд у реалізацію Стратегії стійкості підприємства та досягнення цілей і ключових результатів за методологією OKR.
Під час зустрічі учасники розглянули кількісні показники роботи регіональних філій за минулий рік, які наочно демонструють масштаб і значущість їхньої щоденної діяльності.
НАПРЯМИ РОБОТИ
Аналіз показників за 2025 рік підтверджує, що регіональні філії НАІС є однією з ключових операційних ланок цифрової юстиції, що забезпечує:
• доступ до державних реєстрів — створення та супровід доступів для десятків тисяч користувачів: нотаріусів, державних реєстраторів, посадових осіб органів влади, правоохоронних органів та інших. Саме завдяки цій роботі громадяни можуть реалізовувати свої права через державні реєстри та отримувати адміністративні послуги;
• роботу з ключовими реєстрами — щоденне здійснення реєстраційних дій у Державному реєстрі обтяжень рухомого майна та Спадковому реєстрі, що забезпечує належні умови для використання відомостей під час вчинення правочинів та інших юридично значущих дій;
• підтримку користувачів — опрацювання значних обсягів кореспонденції, надання консультацій і роз’яснень, що забезпечує безперервність сервісів і зменшує ризик помилок;
технічну підтримку — тисячі годин технічної допомоги щороку гарантують стабільну роботу державних реєстрів по всій країні.
Генеральний директора ДП «НАІС» зазначив:
«Для більшості громадян діяльність регіональних філій часто залишається «за кадром», однак саме вона формує довіру до цифрової держави та її інституцій. Фактично регіональні філії НАІС є точкою контакту між складною державною ІТ-інфраструктурою та реальними потребами людей.
Результати 2025 року демонструють високу залученість регіональних команд у реалізацію Стратегії стійкості НАІС. Філії не лише виконують операційні завдання, а й безпосередньо впливають на досягнення стратегічних цілей підприємства — підвищення якості сервісів, цифрову трансформацію юстиції та посилення стійкості державних реєстрів».
КІБЕРБЕЗПЕКА В РЕГІОНАХ
Окремим фокусом розвитку стає інститут офіцерів кібербезпеки в регіонах, які посилюватимуть роботу філій у таких напрямах:
• допомога користувачам у запобіганні кіберінцидентам;
• оперативна взаємодія з Центром кібербезпеки (SOC) НАІС;
• підвищення кіберобізнаності реєстраторів та інших користувачів;
• участь у реагуванні на інциденти та локалізації загроз на місцях.
• Такий підхід дозволяє перейти від реагування на наслідки до системного управління ризиками та зробити регіональні філії не лише сервісними, а й безпековими хабами цифрової юстиції.
КІЛЬКІСНІ ПОКАЗНИКИ
Показники 2025 року — це не просто статистика. Це підтвердження того, що щоденна професійна робота регіонів є фундаментом стійкості державних реєстрів і довіри громадян до цифрової держави.
70 000+ діючих користувачів державних реєстрів по всій Україні
13 000+ нових користувачів створено лише за 2025 рік
12 000+ реєстраторам оновлено/надано 2FA (ОТР, Дія.Підпис)
230 000 + одиниць опрацьованої кореспонденції
265 000 + реєстраційних дій у ключових реєстрах:
-185 000 + заяв у ДРОРМ
-80 000 + реєстраційних дій
3 000+ підготовлених нових реєстраторів для роботи з реєстрами
4 000 + надано послуг КЕП
2 000 + реалізовано захищених носіїв ключової інформації
2 000 + годин технічної підтримки робочих місць
20 + вперше забезпечено участь в криміналістичних дослідженнях уражених робочих місць
